第282章 对事不对人 （2 / 2）

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但人心的融合，远比钢筋水泥的浇筑要复杂得多。

今天这场“默契测试”，他们勉强过关。

但陈青知道，真正的考验，才刚刚开始。

那些藏在暗处的眼睛，那些不甘失去权力的手，那些试图在合并中牟取暴利的人……都不会就此罢休。

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而他要做的，就是在接下来的每一步，都把赵建国、齐文忠，以及所有愿意向前看的人，牢牢地绑在这艘名为“金淇县”的大船上。

风雨同舟。

也只能风雨同舟。

他拿起手机，给严巡发了一条简短的信息：“风波暂平，默契初显。但水下的石头，还很多。”

几分钟后，严巡回复了两个字：

“稳住。”

齐文忠的动作比陈青预想的还要快。

周三上午，那份关于淇县政务中心事件的《金淇县过渡期工作组首次重大危机响应评估报告（内部讨论稿）》，已经摆在了陈青和赵建国的案头。

报告不长，十二页。

格式规范得像公文教科书，但字里行间透着一股冷静到近乎冷酷的审视。

报告将整个事件拆解为五个模块：

预警机制缺失（-2分）、初期响应迟滞（-3分）、跨县协同低效（-2分）、现场处置果断（+4分）、事后复盘及时（+3分）。最后附了一个综合评分：60分，勉强及格。

扣分点下面，都附着简短的案例分析。

比如“初期响应迟滞”项下，写着：“事发后25分钟，淇县主要负责同志仍在返回途中，且未第一时间向工作组组长同步关键信息（系统瘫痪）。金禾县方面，应急指挥体系启动延迟约15分钟。”

赵建国看着报告，脸色从白转红，又从红转青。

他指着那行字，声音发颤：“齐部长，这……这是不是太严苛了？我当时在调研，路上已经是最快速度了！”

齐文忠推了推眼镜，语气平静得像在讨论天气：“赵县长，报告是基于事实和应急预案标准流程做出的评估。‘主要负责同志不在指挥位置’本身，就是需要记录的情况。这与您个人是否尽力无关，而是岗位责任的要求。”

陈青按住了想要继续争辩的赵建国：“老赵，齐部长说得对。报告是对事不对人。”

他翻到最后一页，那里有齐文忠手写的一行小字：“此评分仅反映单次事件表现，不构成对个人能力的最终评价。建议：以此为契机，完善工作组应急联席指挥机制。”

“这个建议我同意。”陈青拿起笔，在报告上签下“已阅，提请工作组专题研究”，然后把报告推给赵建国，“老赵，你也签个意见。这份报告，按齐部长之前提议的，暂时不公开上报，但下发两地常委学习。”

赵建国握着笔，手背青筋微凸。

他盯着那行“初期响应迟滞”，最终还是重重签下了自己的名字。

他知道，这一签，等于承认了自己在那关键二十五分钟里的“缺失”。

而这份报告一旦下发，他在淇县干部面前的威信，必然会再打折扣。

“另外，”齐文忠等两人都签完字，才又开口，“干部调整的初步方案，组织部这边已经草拟出来了。按照陈书记之前定的原则，核心岗位统筹、专业岗位优先、重叠岗位竞争。”

他抽出另一份文件，只有三页，是八个关键局办正职的拟任名单。

财政局、发改委、自然资源局、住建局、交通局、招商局、环保局、卫健委。

五个岗位后面跟着金禾县干部的名字，三个跟着淇县的。

赵建国一眼扫过去，心脏像是被攥紧了。

五个重要部门，金禾县拿了发改委、自然资源局、交通局、招商局、环保局。

淇县只拿到了财政局、住建局、卫健委。

“齐部长，这个比例……”赵建国嗓子发干。

“比例是基于现有干部能力测评、近三年考核结果、专业背景匹配度以及合并后新县发展需求，综合测算出来的。”齐文忠语调没有起伏，“比如财政局，吴建华同志在淇县财政系统三十年，业务能力突出，原则性强，虽然年龄偏大，但过渡期需要这样稳得住的老同志。所以保留。”

“那住建局呢？”赵建国盯着“郑大民”那个名字，心里涌起一股不安。

“住建局情况特殊。”齐文忠看了陈青一眼，“郑大民同志在淇县任职时间长，但根据纪委前期掌握的一些线索，以及合并后涉及大量跨县项目协调的需要，我们认为需要一位更……善于沟通、原则性强的同志。建议由金禾县住建局的王宏涛同志接任。”

“王宏涛？”赵建国看了一下履历，差点站起来，“他去年才提的正科，资历太浅了！而且住建局涉及那么多历史遗留项目，他一个外人，搞得清楚吗？”