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一个成体系的单位,想要调头,说实话太难。十几家三甲医院规模的一个医疗集团,要是能简单的就扭亏为盈,何至于让王明发来茶素找张凡啊。

但,医疗这个玩意,又是一个重资产的行当,他们也不想太吃亏,所以这才找到了张凡。

毕竟张黑子对于水木附属医院的改造还是成功的。但他们又不太想和水木一样,医院是起死回生了,但医院改名成别人的了。

这就不是他们想要的。

辛亏欧阳没听张凡的亲自去医院,人家已经在医院布下天罗地网,欧阳去了估计啥都看不到,还会打草惊蛇。

老太太带着联络员直接就去了部里的规划发展与信息化司,联络员小跑着给欧阳打开了车门。本来联络员是张凡的联络员,并不是茶素医院的联络员。

可看到老太太的时候,联络员再一次的明白了张凡为啥如此尊敬老太太的原因了。

气势太足了,张凡的腹部给人大多数的感觉是技术官员,官气并不足,甚至可以说根本就看不出是腹部。

可这个老太太不一样,瞪起三角眼的时候,不知道的还以为她是那个国家的女总统呢。

“您慢点,司里已经联系好了,今天咱们去了就能拿到数据。”

联络员笑着给老太太说着,欧阳点了点头,目视前方,一脸严肃的看着西直门外南路 1号的大门。

司章已经在门口迎接了,按说这个规格就有点高了,但谁让人家是茶素张的教母呢。

“欧院,辛苦了,欢迎来部里!”

老太太看着大门上的牌匾,看着巍峨的建筑,心里隐约的有点恍惚,这里就是卫生系统最高的部门了,我老欧阳竟然也有今天!

“十年的之内的数据都在这里了,尤其是近三年,两桶油这边的医疗是越来越不行了。本来部里是想过协助他们整改的,但最后因为各种原因暂时停止了这个工作。

这次茶素医院是……”

想要介入两桶油医疗的人不少,但都是只想要咱便宜,不想担责任。

“我们有这个想法,但心大身子薄,这个庞然巨物太大了!”欧阳拿着数据笑着回了一句。

至于具体到底怎么想的,欧阳肯定不会给他们说,当然了,他们肯定也不会相信。

欧阳在临床中的水平已经跟不上茶素医院的发展了,但人家看这些业务数据绝对比张凡厉害。

欧阳拿着厚厚一叠打印好的数据报告,纸张还带着打印机的余温。规划司的司章聊了两句,一看拿这个老太太没办法,他就示意工作人员给欧阳和联络员倒上茶水,便带着其他人暂时退出了会议室,留下一个安静的空间。

欧阳戴上老花镜,联络员也凑近过来。随着一页页纸张翻过,会议室里的空气仿佛凝固了,只剩下纸张摩擦的沙沙声和两人越来越沉重的呼吸声。那份报告上的数字,就像是一把把的刀子,把这个医疗系统的外皮给拨拉下来。

首先是整体运营亏损吓人,近三年年度亏损总额已经有软妹子58.7亿元。要知道,茶素医院作为边疆龙头,年营收也不过百亿出头,净利润更是精打细算才能维持平衡。

石花一个系统,一年就亏掉大半个茶素医院!

至于资产负债率已经是89.3%。在医疗行业公认的警戒线(通常认为超过70%即风险极高)。

这意味着,整个系统几乎是在靠借贷和拖欠维持运转,资产早已严重资不抵债。简单说,就是医院日常开门看病、发工资、买耗材的钱都挣不回来,全靠输血和拖欠供应商货款硬撑。

说实话,也就是两桶油了,换个其他公司,或者说换个稍微穷一点的政府,估计这个系统早就又凉又硬了。

再看业务量,看的欧阳太阳穴突突突的,

近三年门诊人次从高峰期的1.2亿人次暴跌至 6800万人次,下降43.3%。

这意味着接近一半的病人不再选择石花医院。

年住院人次从350万人次下降至195万人次,下降44.3%。

住院病人是医院收入的核心来源之一,如此断崖式下跌,直接击穿了运营底线。

病床使用率平均仅为52.8%。大量病床闲置,资源浪费极其严重。许多二级医院甚至更低,不足40%。

看完这些欧阳都看不下去了,但还是忍着耐心继续翻开,说实话,她心里都不太赞成张黑子介入这个石花系了,这些剩余的就医人数,估计还是他们两桶油内部强制的,比如工伤,疗养报销一类的,如果没有这些指定强制的,数据肯定会更难看。

当欧阳翻开成本这一块,老太太直接就看不下去了。

人力成本占比,人力成本(含工资、社保、福利、离退休人员费用)占运营总成本的65%,远高于行业平均的45-50%,这背后必然存在大量非必要岗位和关系户。

还有采购成本畸高药品、耗材、设备采购缺乏统一有效的管理,分散采购导致议价能力弱,成本普遍高于市场平均水平15-20%。部分设备、耗材采购甚至存在明显高于市场价的异常情况。

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