第655章 价格方案 （2 / 2）

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“是啊，这个思路确实不错。”

王亚萍笑着点头。

“碳纤维钓竿树立品牌形象，保证利润；精品玻璃钢钓竿扩大市场份额，提高销量，相互补充，相得益彰。而且，精品玻璃钢钓竿的成本不高，定价120元，利润空间也比较合理，符合目前的市场消费水平。”

李大海也表示认同。

“120元的定价，普通工人一个月工资就能买得起，市场接受度肯定会很高，销量应该不成问题。这样一来，咱们就不用再为碳纤维钓竿定价太高而担心销量了，也不用为了销量而牺牲利润了。”

叶百媚眼中也闪过一丝赞许。

“多蒙经理这个建议确实很有见地，解决了我们之前的两难困境。我觉得这个方案可行，既兼顾了利润和销量，又考虑了品牌形象和市场布局。不过，碳纤维钓竿的定价250元，是不是还可以再调整一下？虽然针对的是高端市场，但250元确实有些高，能不能稍微降一点，比如220元或者230元，这样既能保证利润，又能提高高端市场的销量？”

多蒙想了想，说。

“220元的话，利润空间就比较小了。考虑到后续的营销费用和售后服务成本，我觉得250元比较合理。当然，如果大家觉得太高，230元也可以接受，但不能再低了，否则就没什么利润了。”

“我觉得250元可以。”

许正终于开口。

“碳纤维钓竿作为我们的高端产品，定价250元，既保证了合理的利润，也符合产品的定位。虽然价格看似较高，但对于那些追求高品质垂钓体验的钓鱼爱好者来说，这个价格还是可以接受的。而且，我们可以通过优质的产品质量和完善的售后服务，让客户觉得物有所值。至于精品玻璃钢钓竿，定价120元，这个价格比较亲民，符合目前的市场消费水平，能够吸引大量的普通钓鱼爱好者，扩大我们的市场份额。”

他顿了顿，继续说。

“多蒙提出的这个双产品布局方案，确实解决了我们之前的定价难题，也为厂里的长远发展奠定了基础。高端产品树立品牌形象，中端产品扩大市场份额，两者相互促进，共同发展。我同意这个方案，碳纤维钓竿定价250元，精品玻璃钢钓竿定价120元。”

“叶厂长，你负责制定具体的营销方案，针对两款产品的不同定位，制定不同的宣传策略和销售渠道；多蒙，你负责组织生产，确保两款产品的质量和产量，满足市场需求；张主任，你负责对接客户和经销商，做好产品的销售和售后服务工作，王会计，你负责做好财务核算和资金管理，确保厂里的资金链正常运转。李大海，你负责优化生产流程，提高生产效率，控制生产成本。大家各司其职，密切配合，争取让这两款产品尽快上市，打开市场。”

“好的，许老板！”

众人的脸上都露出了笑容。

困扰大家许久的定价问题，终于在多蒙的提议下得到了解决，而且还制定了兼顾高低端市场的产品布局方案。

他们对厂里的未来充满了信心！