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“只是第一步。”杨平摇头,“压力下的让步是为了缓解压力,未必是真正的认同。真正的考验在后面:如何构建一个可持续的、公平的新框架。”

正如杨平所料,接下来的七十二小时,是混乱而曲折的谈判拉锯。

名单上的十六国的监管机构纷纷放出软化的信号,表示愿意“重新审视”、“灵活处理”、“建立特别通道”。但私下里,各方提出的方案五花八门,核心目的却惊人一致:只要K疗法,尽量切割或淡化系统调节理论。

他们愿意将K疗法恢复到以前的合作状态,甚至合作可以更进一步,而系统调节治疗暂时缓一缓。

这些医药巨头在想办法将自己的利益最大化,因为之前他们已经对K疗法妥协,其实那时的妥协也是暂时的,而是为后面伺机而动赢得缓冲时间。

“他们还是没明白。”杨平冷冷地说,“或者说,他们假装不明白。K疗法是树上的果实,但系统调节理论是树。只要果实,不要树?”

“我们必须坚持我们的原则。”唐顺说道。

“完整理论框架下的合作。我们可以分享应用技术、培训医生、共建实验室,但理论的核心技术、所有权、解释权、发展方向,必须由我们主导。合作方需要接受完整的系统医学理念培训,而不是只学操作手册。”杨平语气坚定,“否则,我们宁愿放弃这些市场。”

……

纽约,曼哈顿中城,巨头集团总部顶层。

里高扬站在落地窗前,俯瞰中央公园的景色。这位全球最大医药集团之一的CEO,现在身姿笔挺,K疗法让他捡回一条命,更重要的是,他领略过杨平的铁拳。

他的助理推门进来,神情紧张:“先生,董事会紧急电话会议,三分钟后。所有董事都上线了,他们对目前的局势非常担忧。股价又跌了7%。”

里高扬转过身,脸上没有任何慌乱:“告诉他们,我准时参加。”

三分钟后,他坐在办公室的屏幕前。十二个小窗口里,是巨头集团董事们焦虑或愤怒的脸。

“里高扬,你必须立即采取行动!”首席独立董事声音严厉,“科尔伯特的报告把我们列为目标之一,国会听证会明天就要传唤我们,社交媒体上全是我们的负面新闻!我们的市值已经蒸发了三百亿美元!”

“患者组织在总部楼下抗议,”另一位董事补充,“一些长期合作的大客户,直接打电话来质问我们为什么要阻止系统调节理论和K疗法。你知道这里面有多少重要人物吗?”

“我们需要一个危机公关方案,立刻,马上!”

里高扬静静地等所有人说完,才缓缓开口,声音沉稳有力:“各位,我们正站在医学史的转折点上。过去几天发生的一切,不是一场危机,而是一次清算。清算我们行业过去的傲慢、短视,以及对真正创新的恐惧。”

董事会一片寂静。

“过去几个月,霍顿他们所做的是试图用旧世界的篱笆,围堵新世界的洪流。”里高扬调出一份内部报告,投影共享,“我们内部战略分析部得出的结论:系统调节理论不是一种疗法,而是一个新的医学模式。它基于对生命复杂性的深刻理解,而不是简单的分子靶点。抵抗它,就像马车夫抵抗汽车,注定失败。”

他切换画面,显示出巨头集团秘密进行的研究数据:“事实上,我们并没有完全抵抗。过去一年,我们与杨教授的团队在K疗法上展开良好的合作,其实我们曾经投入巨额资金,在严格保密的情况下,尝试模仿和局部应用系统调节理念。结果呢?”他指向惨淡的曲线,“我们失败了。因为我们只模仿了形式,没有理解精髓。”

“所以你的意思是,我们活该?”一位董事愤怒地质问。

“我的意思是,我们选错了策略。”里高扬目光扫过每一个窗口,“当洪流无法阻挡时,智者会选择建造舟船,顺流而下,甚至学习驾驭洪流。现在,建造舟船的机会来了,而且可能是最后的机会。”

他调出最后一份文件,标题是《关于与三博杨平团队达成全面战略合作的提议》。

“这不是投降,这是战略转型。”里高扬一字一句地说,“我们将公开承认系统调节理论的科学价值与领先地位;我们将以最真诚的态度,寻求与杨平团队的全面合作——不仅仅是K疗法,而是整个系统调节疗法,包括理论培训、技术转化、联合研发、全球市场拓展在内的全方位合作。我们将成为传统医药巨头中,第一个全面拥抱系统医学的先行者。就像不久前我们拥抱K疗法一样,这次,我们要将双臂张开到最大,拥抱这个系统调节理论。”

董事会炸开了锅。

“道歉?向中国人道歉?你知道这会对集团声誉造成多大打击?”

“全面合作?那我们的现有管线怎么办?肿瘤部门怎么办?”

“这太激进了!股东绝不会同意!”

“当时拥抱K疗法不是权宜之计吗?”

里高扬等喧哗稍息,抛出了最后的筹码:“各位,我们又不是第一次道歉,K疗法的降维打击各位应该还记忆犹新吧,难道还想再来一次吗?现在,我们有两条路:一条是继续躲在霍顿的背后,承受越来越大的风暴,直到船毁人亡;另一条是勇敢地站出来,承认过去的部分错误,引领变革,成为新旧世界桥梁的建造者。”

他顿了顿,声音更加深沉:“既然打不过,那就加入,我始终遵循这个原则。至于股东……当其他六家公司的市值继续暴跌,而我们因为率先合作获得系统调节理论完整合作权,股价逆势反弹时;当我们凭借新的合作模式,开发出下一个颠覆性疗法,重新定义市场时,股东们会明白,什么是真正的远见。”

“况且,”他补充道,语气意味深长,“我个人是K疗法的受益者,我的生命,就是这份远见最好的证明和背书。K疗法不过是系统调节理论在肿瘤领域的小试牛刀而已。”

最后这句话,让激烈的反对声渐渐平息。现实,残酷而有力的现实,摆在每个人面前。

一小时后,巨头集团董事会以微弱多数通过了里高扬的提案。

次日,上午十点。

当全球媒体还沉浸在患者联盟制造的持续风暴中时,一则更加爆炸性的新闻,通过巨头集团的官方渠道和里高扬的个人社交媒体账号同步发布。

那是一段七分钟的视频。

里高扬穿着深色西装,坐在简洁的办公室背景前,没有讲稿,直视镜头。

“我是里高扬,巨头集团董事长兼CEO。今天,我代表我个人和巨头集团,发表以下声明。”

“首先,我必须坦诚一件事:我是一个脑干恶性肿瘤患者,医学对我的病情已经宣判了死刑。让我今天能站在这里,清晰思考并发表讲话的,是杨平教授及其团队开发的K疗法,以及其背后的系统调节理论。”

“好像这已经是第二次我坐在这里聊起此事。”

开场白就石破天惊。

“作为患者,我亲身经历了系统调节理论带来的生命奇迹。作为医药企业的领导者,我却目睹并部分参与了行业对这一理论的排斥、误解和不当抵制。对此,我深表遗憾,并愿意承担我个人的责任。”

“过去几个月,行业内在某些力量推动下,试图通过质疑、监管施压和舆论引导,限制系统调节理论的发展和应用。这些行为,部分源于对科学新模式的不理解,部分源于对既有商业利益的保护。无论初衷如何,其结果是延迟了医学进步,并可能剥夺了许多患者获得更有效治疗的机会,这是错误的,是绝对错误的。”

“因此,我谨代表巨头集团宣布:”

“一、我们公开承认系统调节理论的科学价值及其对现代医学的深远意义。我们尊重并祝贺杨平教授团队获得诺贝尔奖,这是实至名归。”

“二、我们为过去任何不当的、可能阻碍该理论发展的言行表示歉意。我们将立即终止参与任何可能限制科学自由交流与合作的行径。”

“三,也是最重要的一点:我们正式向三博杨平研究团队提出全面战略合作邀请。我们期望的合作,不仅限于K疗法在特定地区的授权,而是涵盖从基础研究、临床转化、医生培训到全球市场拓展的完整体系。我们愿意以最大的诚意和尊重,在杨平教授团队的主导下,共同推动系统医学时代的到来。”

视频最后,里高扬停顿了一下,目光更加坚定:

“医学的使命是战胜疾病、挽救生命。这个使命高于公司利润,高于学术成见,高于国界分歧。今天,巨头集团选择站在生命这一边,站在未来这一边,站在真理这边。我们期待与所有怀有同样愿景的人们携手前行。”

视频发布后的一小时内,点击量突破五千万,转发数百万。

舆论彻底逆转。

巨头集团的股价,在视频发布二十分钟后,止跌反弹,一路飙升,收盘时竟暴涨15%,几乎收复全部失地。而其他六家药企的股票,在短暂的错愕后,遭遇更猛烈的抛售。

里高扬的声明比上次更加清晰有力,像一把精准的手术刀,划开了看似铁板一块的传统医药阵营。他把自己和集团摆在了“醒悟者”、“先行者”的位置,将其他竞争者推入了“顽固守旧者”的尴尬境地。

更重要的是,他提供了一个清晰的“解决方案”和“出路”:全面合作,拥抱未来。

压力,现在完全转移到了另外六家药企,以及那些仍在犹豫的监管机构身上。